聯(lián)塑管業(yè)上半年公司粵西地區(qū)和珠三角河道治理工程PCCP生產線正式投產，使得公司在華南地區(qū)收入大幅增長，占主營業(yè)務收入上升至73%，同時業(yè)務承接能力得到大幅提升。
此外，聯(lián)塑管業(yè)盾構環(huán)片業(yè)務將成公司未來增長亮點。公司擬利用募投資金分別在大連、成都建設產能12000片的混凝土盾構環(huán)片生產線，產品主要用于地鐵建設工程中的盾構施工。
10年12月11日，聯(lián)塑管業(yè)公司非公開發(fā)行A股事宜獲證監(jiān)會核準。本次增發(fā)募集資金預計不超過4.4億元。募投項目中，將新建和改造7條生產線，涉及5個廠區(qū)和新疆、廣東、天津三個省市。項目投產后，公司將實現針對新疆全境、京津、粵西等嚴重缺水地區(qū)和重點水利工程的布局，新增產能266公里，較目前產能實現翻倍增長。
由于盾構環(huán)片運輸半徑較短，而當地目前沒有生產能力，聯(lián)塑管業(yè)預計生產線建成后將滿足當地地鐵建設5~10年對盾構環(huán)片的需求。預測盾構環(huán)片業(yè)務將在2011~2012年獲得年均100%的增長，2012年將貢獻17%的營業(yè)收入。
無論外在的招式怎么千變萬化，如果沒有內力的支撐，都只是花拳繡腿，御敵和進攻都派不上用場。那么如何才能提高企業(yè)的抗風險能力，提升企業(yè)營銷的有效性和成功率呢？Jim認為，要從企業(yè)內部出發(fā)，加強溝通；深遠洞察了解市場狀況；再快速行動、占據市場的主導地位。